“富士康来到大陆是给大陆赏饭吃”，2010年，风头正盛的台商郭台铭，对着大陆喊出了这句狂傲的话，1988年在线配资，郭台铭刚刚来到大陆的时候，大陆给了所能给的一切政策红利。
在当年的深圳，依靠着低劳动力成本，丰富的土地资源，再加上当年特区政府给出的各种优惠，可以说，让郭台铭和他的鸿海精密工业股份有限公司吃尽了大陆发展的红利。
三十年的时间，大陆政府和人民，不仅养肥了郭台铭自身，甚至还养肥了他的野心。郭台铭自认为他在大陆的成功，是完全凭借自身做到的，他大胆的将几十亿元投入到印度，认为自己到了印度，完全可以复制在大陆的成功。
但是出乎所有人预料的是，郭台铭在印度遭遇到了惨败，当他转身再想要回到大陆的时候，却发现一切都变天了，立讯精密、歌尔股份的趁势崛起，让郭台铭和他的富士康，彻底的走向了无法回头的路。
一、富士康是如何辉煌的
1988年，深圳特区经过10年的改革开放，当时已经涌进了数以万计的打工人口，他们怀揣着打工挣钱的梦想到达深圳，但是却发现根本没有那么多的工作可以吸纳他们就业。
人多工作少，这是当年的深圳特区政府面临的最大难题，当时西方制造业正在搞产业转移，具体来说就是依靠劳动力的低端制造业，逐步转移到了劳动力成本低的国家，当时的中国，就很符合这个特征。
郭台铭和他的鸿海精密工业股份有限公司，就是看准了深圳吸引外资的机会，来到深圳发展的，在深圳，因为台商的关系，都是中国人，更是为郭台铭争取到了不少的政策红利，当初拿地皮的时候，畅通无阻，没有丝毫的阻碍，用最低的成本，建立了富士康工厂。
从1988年到2000年，短短12年间，富士康以深圳为出发点，在昆山，成都，河南郑州，全都开办了人数过万的工厂，最顶峰的时候，在富士康工作的工人，高达百万人。一直到2007年，当时随着苹果手机席卷全世界卖场，需求量自然也就大增。
当年的苹果公司来到中国寻找能代工制造苹果手机的工厂，一下子就找到了郭台铭，按照当时的要求和庞大的需求量，能完成的，也就只有富士康了。
2010年，富士康的营收达到惊人的593亿美元，郭台铭个人身家也水涨船高，登上了福布斯全球富豪榜的前列。这个时候的郭台铭，完全达到了人生事业的高峰期，可人人往往就是这样，当到达顶峰之后，慢慢的就要走下坡路了。
随着美国苹果公司的全球战略调整，也因为印度电子消费市场需求的快速攀升，苹果公司准备将一些代工转移到印度，这让原本就依靠为苹果公司代工的富士康，开始快速响应，准备在印度的泰米尔纳德邦投资建厂，前期的投资，就高达几十亿美元。
但是，这却成为了富士康走上错误道路的开始。
二、印度敲醒了郭台铭
正如郭台铭一直信奉的那样，自己是在给大陆劳动力市场赏饭吃，同样的，如果到了印度市场，又是不是给印度市场赏饭吃呢？事实证明，印度人不仅不要郭台铭赏的饭，还直接将桌子掀了，郭台铭在印度彻底梦碎了。
在大陆，郭台铭最少得到了三点好处，一是十分便宜的建厂地皮，二是大陆劳动力人口的低廉价格，三是大陆日益完善的基础设施。这些都让郭台铭几乎没有费太多的精力，就管理和培训好了富士康员工。
但是印度跟中国大陆的情况则是完全不一样了。
印度的基础设施实在是差劲，停电、停水、往往是一停就是一半天的时间，多次向当地政府反应后，得到的结果永远都是在检查原因，除此之外，更重要的是印度员工一言不合就罢工，一个上万人的厂子，停水停电的同时，工人们还罢工，这让郭台铭懊恼不已。
随着2020年疫情的到来，印度工厂又出现了大面积的停摆，长达几个月时间的停滞，让郭台铭再也没有了当初前往印度时候的豪情壮志。2024年因为印度电力修整问题，让印度富士康开始大面积停产。
郭台铭说是他给了市场饭吃，但为什么到了印度之后，富士康就彻底哑火了呢？
这只能用一个答案来回答，那就是中国大陆成就了富士康，也成就了郭台铭个人，但他却偏执的认为，是自己成就了大陆，彻彻底底的错误思想。
在印度除了收获了伤心和不甘，就再也没有其他收获的郭台铭，又开始想念起了在大陆享受红利的日子，他想要回到大陆了。但关键是，1988年的大陆需要外资来带动产业发展，2025年的大陆，还必须要依靠富士康吗？
答案是否定的，中国制造2025计划里面，已经说明了一切问题。
三 、大陆经济转型让富士康无路可退
在过去，大陆受限于市场和产业技术的原因，只能依靠引进外资技术，奉献自己的低劳动力成本，来发展壮大自身，经过几十年的发展，早已经发生了改天换地的变化。
从过去“拼人力、拼成本”的劳动密集型，变成了“拼技术、拼创新”的高质量模式。
而我们都知道，富士康几十年来的发展模式，依旧是老一套的代工模式，依靠的就是人力成本，但是大陆现在鼓励的就是企业独立自主搞创新，搞研发，立讯精密和歌尔股份不惜砸下重金搞科技创新，大陆的口号就是惟创新者进，惟创新者强，创新才有活路，保守死路一条。
单单在2023年，立讯精密的营收 ，就突破了2000亿元，利润率更是远高于富士康。
更关键的是，大陆市场的竞争环境变了。过去，富士康靠规模和效率就能碾压对手，现在却得面对技术驱动的硬仗。比亚迪在电动车领域异军突起，华为在智能硬件上风头正劲，这些企业不光有技术，还有政策支持、市场认可。
反观富士康，还是在守着自己的老一套，他的模式和发展路径，跟大陆在政策上提倡的创新驱动技术，已经完全搭不上边了。为了能不让自己落后于大陆市场太多，在2024年7月份的时候，富士康与河南省政府，签署了战略合作协议，承诺将在未来几年投资10亿元，建立新的事业总部。
这更像是郭台铭在对外释放信号，表达了自己依旧要扎根大陆的决心，但实际上呢？或许吸引力早已经大幅下降了。市场反响也不再热烈了。
更准确的说，大陆从来就没有抛弃过，或者是放弃过郭台铭和他的富士康集团，只是郭台铭个人在发展的过程当中，不仅过高的估计了自己，还错误的预估了形式，只想着到各地钻空子，却从来没想过紧跟大陆的政策，潜心发展自己的核心制造业技术，最终在时代的大浪潮里面，彻底的被拍在了沙滩上。
没有郭台铭的时代在线配资，只有时代里的郭台铭和他的富士康。
天臣配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
沪深京指数
热点资讯
